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万名钢管召开部署第四季度注浆管生产经营工作要点

作者:czwmgg 发布时间:2021-10-29 08:25:01
10月29日上午,万名钢管在文化中心召开,全面总结第三季度注浆管生产经营情况,部署第四季度注浆管生产工作要点。要进一步提高政治地位,认识当前形势,主动克服困难,全力实现年度生产经营目标任务,促进集团优质发展稳定深远。
前三季度,万名钢管在注浆管经营上实现营业收入989.98亿元,利润90.20亿元,企业综合竞争力明显增强。一是集团多基地发展新格局基本形成;二是多基地生产控制逐步达到稳定状态;第三,集团合作发展更强,公司管理更科学、更精细。第四,集团多元化发展取得显著成效;第五,全体干部职工克服困难,做好事,取得了良好的成绩。要打好硬仗,全力实现全年生产经营目标。要认清形势,把稳定发展方向放在国家碳高峰、碳中和战略背景下,大力发展节能减排技术和循环产业经济,加快发展节能减排技术和循环产业经济。要增强责任感,承担发展使命的各级领导干部要准确把握刘刚集团在全区整体发展中的地位和作用,继续肩负起推进广西冶金产业二次创业的责任,强调规模效益、产品结构、智能制造、绿色发展四个方面的不断努力。
为了加强各注浆管企业间的合作,增强部门的利润空间,部门和部门应树立一盘棋的理念,增强全局意识和服务意识,充分发挥协同作用,实现利润较大化。要加强管理,加强风险防控,重点做好业务风险、思想安全风险、团队廉洁风险三个方面的工作。潘世庆强调,要继续强根,促进集团优质发展。认真做好自治区党委检查反馈整改工作。对此,要按顺序全收,建立改革,举一反三,切实把检查整改过程转化为企业全面管理升级的过程。做好重点工作监督检查各级党组织工作,要认真落实我国政策部署要求,进一步落实检查反馈问题,进一步夯实党建工作重点任务。认真学习十四五规划,解决企业发展中的堵点问题,深入开展我为群众办实事实践活动,统一形势任务宣传和思想意识,引导员工精力充沛,坚持不懈,确保年度目标任务完成。
今年第三季度,万名钢管在注浆管实现营业收入318.75亿元,利润23.21亿元。重点工作包括:一是实现企业效益高;二是产能置换进展顺利;三是防钢基地焦化厂生产接近设计水平;四是较大限度降低限产电耗;环保项目升级为集团创造效益;第六,判断市场趋势,完成采购和供应保障;第七,根据市场波动灵活安排销售策略;第八,设备顺利运行,为集团创造效益;稳定的结算量;十是人才培养扎实到位;十一是更好地控制财务成本,保证集团资金链的顺利运行;十二是保证公司生产经营质量;十三是提高和提高员工文化素质。营造良好的企业文化氛围。
万名钢管从十六个方面部署了第四季度生产管理要点。,要做好疫情防控工作;二是全面推进基地项目建设;三是做好生产经营工作,确保各基地生产按计划有序推进;在保证原有燃料供应的前提下,尽量降低采购成本;第五,注重设备运行维护,降低设备故障率;第六,注重销售。第七,根据市场变化合理安排销售工作;第七,做好财务工作,降低财务成本和负债率;第八,保证物流运行的安全稳定,降低物流成本;九是多行业做好业务拓展和内部联动;十是做好降低成本的工作;十一是做好风险防控工作;防范和化解各种风险;十二是抓党建工作与生产经营的深度融合;十三是抓项目结算工作;十四是做好节能环保工作;主要客户年度等准备工作;十六、坚持做好安全生产工作,为集团生产经营提供良好稳定的环境。
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