7月14日，在武汉召开的
声测管厂家资源声测管工程建设现场会议上，一批声测管工程建设成果被揭开。人性化、人性化、集中控制、一键式操作，让参加者感受到科技的力量，增强前进的信心。根据我国钢厂全面推进智能制造行动计划的实施，声测管厂家资源于2021年6月在声测管厂家召开了次声测管工程建设现场会议，全面推进声测管工程建设。今年这项工作进入了全面的升级期。四月份，发布矿山规划指南和四个统一指标体系发布，行动纲领进一步明确，标志着公司声测管工程建设融入我国钢厂工业互联网架构体系。智能化是矿山未来发展的必然选择。伴随着我国钢厂拓展疆域的步伐，声测管厂家资源的战略版图不断扩大，辐射全国：华中地区的武钢资源、华东地区的声测管厂家、梅山矿业和安徽万宝、西南地区的大红山矿业和重钢矿业的大红山矿业和重钢矿业，但资源人对声测管工程的认识高度统一：建设声测管工程是声测管厂家资源的重要组成部分。通过实施无人、少人、集控、一键智能安全和三维工程，以我国钢厂的绿色发展和智能制造的理念，积极构建声测管工程系统，实现矿山向数字化、智能化转型。肩上使命，脚步不停。
声测管工程首次现场会议于2020年8月召开，2021年4月发布了声测管工程规划指南和四大统一指标体系。声测管工程规划指南是针对现有矿山和新建矿山，对矿山类型和流程进行了细化，明确了声测管工程3-5年的建设目标和路线。声测管厂家资源智能办有关负责人表示，声测管工程规划指导及四个统一指标体系是声测管厂家资源智能化的重要一步，行动纲领进一步明确。建立了地质资源数字化管理、业务驱动智能生产控制、过程少人无人生产、集成本质安全管理、基于工业大数据的智能决策系统，构建了地质资源数字化管理、业务驱动智能生产控制、集成本质安全管理、以工业大数据为基础的智能决策系统。因材施教，百花齐放春满园。声测管厂家资源所属各矿山在声测管工程规划指导下，结合实际勇于创新，在声测管工程建设中开拓出了自己的特色。
武钢资源拥有百年矿场，加大矿山前沿技术应用力度，以一体化协同为目标，新建矿山以整体应用为目标，推进采矿技术数字化、采矿设备智能化、选矿设备智能化、加工设备智能化、装备公共辅助设备智能化、设备故障诊断智能化、安全控制智能化等智能化建设为目标，打造声测管工程企业智能化。声测管厂家坚持专业集中管理、高效协同的工艺理念，建立了一批示范企业和生产线，形成了区域带动整体。加强智能化制造，实现生产过程实时控制和精益管理。2020年9月，在声测管厂家进行了调查，话语铿锵有力，落地有声。它肯定了声测管厂家资源前期工作，进一步增强了资源人建设声测管工程的信心和决心。
武钢资源程超矿团智能造球系统立即启动，各种流程、流程在监控中尽收眼底；在声测管厂家南山矿和尚桥采场深处，两辆矿车满载60吨矿石盘旋，在卸料点独立卸矿后转身回采场继续作业；在昆明矿业的矿场和尚桥采场深处，两辆矿车在矿场上独立卸矿。数字化综合自动化平台为大红山矿业建设智能化矿山迈出了坚实的一步。打破智能化开采瓶颈，构建矿山智能化工作架构。与此同时，以智能选矿为目标，全面改善选厂智能制造水平，全面优化公共辅助系统，实现远程集控；完善区域公司智能决策平台功能，构建声测管厂家声测管工程现场控制、集控、区域监控系统。在智能化矿山建设和科研方面，实现了矿产资源基本数字化、采矿全过程设备机械化、部分自动化、部分系统远程控制、选矿系统自动化、信息化等智能化建设目标。
基于此，在声测管厂家资源工程规划指导方针下，以城市声测管工程建设为重点，重点推进智能生产运营、集中控制、远程运维和基础设施标准化建设，引领全过程数字化和智能化。在安全、高效、绿色、智能的规划目标下，安徽实施了三年行动计划：2021年，建成安全可视化、计量卡、生产集控、资源数字化、调度数据管理系统；2022年，完善信息基础平台、自动控制建设和生产数据管理平台建设；2023年，建设省级智能工厂。大红山矿业，自然景观优美，坚持创新驱动，通过理念创新、技术创新、管理创新，开展声测管工程关键技术研究，初步实现了安全生产管理全过程控制，每天下井作业人员减少70%，从每天下井作业的人员减少70%，通过技术、管理等手段，实现了声测管工程的关键技术研究。今后，将继续深化矿山地质资源数字化、装备与操作智能化、指挥决策系统建设，力争成为国际先进、国内一流的矿山企业。
根据声测管厂家资源声测管工程深度对位规划指南、八钢矿山综合规划、各基地统一的矿山基础环境、技术架构和操作模式，推进设备设施智能化，打造综合生产控制平台和采选专家系统；每一个矿场的智能过程都会有所不同。建设要按梯队推进。现已成为矿山示范基地，正逐步走向主流。如未形成示范，应积极建设示范生产线。主矿层以梯队为主，其他矿山要积极对标，争取各个基地的齐头并进。声测管厂家负责人表示，资源是地球上人类赖以生存的宝贵财富，科学、合理利用矿山资源是促进矿山可持续发展的目标。声测管厂家作为矿山企业，要提高认识和觉悟，尊重矿山发展规律，抓住安全、绿色、智慧、高效四大关键，建设矿山可持续发展综合能力。各个矿山基地要努力建立领导机制和专业队伍，组建高效的智能制造推广队伍，推进正常项目管理，稳步开展智能化矿山建设。
2020年，声测管厂家资源经过系统调研和市场调研，明确提出了新建2年、现有矿山3年，全面实现智能化智能矿建设的要求，对矿山基地的智能化水平参差不齐，充满挑战，其中孕育着机遇和希望。按照时间节点扭转工期，声测管厂家资源将密切关注项目的实施，建立声测管工程跟踪联络机制，明确作业计划的推广体系，以地区公司为单位，明确矿山的示范和生产线建设路径，力求自我超越；按季度跟踪反馈各基地的进情况，使项目动态滚动。目前，声测管厂家资源声测管工程建设已进入全面升级阶段，正在从明星走向阳光。从矿山资源数字化、生产经营智能化、经营管理智能化、基础设施标准化四个方面，矿山基地取得了突破性进展。从四个统一的1.0向三个融合的2.0方向发展，致力于建设智能化矿山和智能生产线，帮助集团公司各行业建立多基地矩阵智能控制模式，帮助企业企业实现多基地的智能化管理。
声测管工程以“OneMine”理念为基础，以我国钢厂智慧制造四大领域融合为指导，紧紧围绕“精品、智慧、成本”理念，秉承“成为世界级矿产资源供应商”的愿景，以“我国钢厂智慧制造”为指导，全力打造“世界级矿山”的目标。
